（一）总体绩效目标

1.围绕自贸区发展科学调整产业布局。以河北自贸试验区总体方案为指导，借助省会构建“4+4”现代产业基础优势，围绕“两区一枢纽”产业定位，科学精准调整产业布局，尽快形成以综保区为依托的临空经济区与正定新区、正定高新区“区块联动”和创新、开放“双轮驱动”的良好发展格局。

2.深层次、多渠道、宽领域招商引资、进一步做大做强国际贸易。

3.打造制度创新新高地,积极学习上海、广东等先进地区的创新经验做法，边学边试，推行“极简审批”改革，深化“函证结合”、“容缺后补”改革，构建精简高效、权责明晰的管理体制、加快推进项目建设和产业发展。一是着力打造航空产业开放发展集聚区。二是着力打造生物医药产业开放创新引领区。三是加快打造综合物流枢纽。四是推进金融创新先行先试。

（二）分项绩效目标

（一）完成产业布局

绩效目标：围绕自贸区发展科学调整产业布局。以河北自贸试验区总体方案为指导，借助省会构建“4+4”现代产业基础优势，围绕“两区一枢纽”产业定位，科学精准调整产业布局，尽快形成以综保区为依托的临空经济区与正定新区、正定高新区“区块联动”和创新、开放“双轮驱动”的良好发展格局。

数量指标：产业布局完成量-调整产业发展布局1个

质量指标：建设成功率-形成以综保区为依托的临空经济区与正定新区、正定高新区“区块联动”和创新、开放“双轮驱动”的良好发展格局。

时效指标：及时率-在本年度内完成产业布局建设

4、成本指标：成本控制率-成本控制率达到100%

5、社会效益：园区发展水平提升情况-本年能够显著提升园区发展

6、满意度：服务对象满意度-群众对产业布局满意度达到100%。

（二）建立深层次、多渠道、宽领域招商引资

绩效目标：建立深层次、多渠道、宽领域招商引资

数量指标：招商引资数量-完成本年度计划内的招商数量

质量指标：本年引进企业税收贡献率-本年度引进企业为综保区税负金额

时效指标：引资及时率-本年为园区及时引资

成本指标：成本控制率-本年招商引资成本控制率

社会指标：园区发展水平提升情况-本年能够显著提升园区发展

满意度指标：服务对象满意度-引进企业对园区满意度

（三）探索管理体制和制度创新机制

绩效目标：.打造制度创新新高地,积极学习上海、广东等先进地区的创新经验做法，边学边试，推行“极简审批”改革，深化“函证结合”、“容缺后补”改革，构建精简高效、权责明晰的管理体制。

数量指标：本年探索成果数量-完成本年年度计划的探索

质量指标：探索成果可行率-本年探索成果可行率达到100%

时效指标：探索成果及时性率-探索成果及时性率达到100%

成本指标：成本控制率-成本控制率达到100%

5、社会效益：园区发展水平提升情况-本年能够显著提升园区发展

6、满意度：服务对象满意度-园区实施部门对探索成果满意度达到100%

（三）工作保障措施

（一)完善制度建设:包括制定完善预算绩效管理制度、资金管理办法、工作保障制度等，为全年预算绩效目标的实现奠定制度基础。

(二）加强支出管理:通过优化支出结构、编细编实预算、加快履行政府采购手续、尽快启动项目、及时支付资金、6月底前细化代编预算、按规定及时下达资金等多种措施，确保支出进度达标。

（三）加强绩效运行监控:按要求开展绩效运行监控，发现问题及时采取措施，确保绩效目标如期保质实现。

（四）做好绩效自评:按要求开展上年度部门预算绩效自评和重点评价工作，对评价中发现的问题及时整改，调整优化支出结构，提高财政资金使用效益。

（五）规范财务资产管理：完善财务管理制度，严格审批程序，加强固定资产登记、使用和报废处置管理，做到支出合理，物尽其用。

（六）加强内部监督：加强内部监督制度建设，对绩效运行情况、重大支出决策、对外投资、资产处置及其他重要经济业务事项的决策和执行进行督导，对会计资料进行内部审计，并配合做好审计、财政监督等外部监督工作，确保财政资金安全有效。

（七）加强宣传培训调研等。加强人员培训，提高本部门职工业务素质；加强调研，提出优化财政资金配置、提高资金使用效益的意见意见；加大宣传力度，强化预算绩效管理意识，促进预算绩效管理水平进一步提升。

（八）抓好组织建设和干部队伍建设，扎实推进党风廉政建设。进一步严格党内政治生活，严格落实民主集中制，班子成员带头参加组织活动。突出基层党组织的政治功能，增强机关党委、支部的创造力、凝聚力和战斗力。要坚持正确选人用人导向，贯彻好干部标准和省市委要求，使重党性、重实绩、重实干的导向更鲜明。加强年轻干部、一线干部的培养，开展干部素质提升培训。探索创新薪酬制度、干部管理体制和容错纠错机制，形成人员能进能出、岗位能上能下、待遇能高能低的机制，充分激发干部干事创业积极性。加大对中央、省、市巡视巡察交办问题和审计提出问题的整改力度。开展形式多样警示教育，开展经常性监督检查，强化雷区意识和红线意识。保持惩治腐败高压态势，推动形成不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制，树立干部良好形象。

（九）创新招商引资模式，加快引进市场主体。创新招商方式，实施小团体招商、产业链招商、资源补缺式招商，由引资为主转向引资、引智并重。积极探索招商新模式，拓宽招商渠道，采用市场化招商方式，引进或与专业招商机构合作，充分利用各种资源优势，提升招商实效。精心组织系列招商活动，采取“点菜式”招商模式，在长三角、珠三角、京津等地开展系列招商推介活动，参加省统一组织的境外推介活动，适时根据主导产业招商需要自行组织境外招商洽谈活动，利用廊洽会、厦洽会、数博会、正博会等大型展会适时举办对接洽谈活动。

(十)落实领导包联责任，紧紧扭住项目建设不放松。制定项目落地的协调推进机制，研究谋划项目落地的标准化流程，组织专门人员为重大签约项目特别是外商投资项目提供专业化服务，建立重大项目服务“绿色通道”，优化审批流程，实现“一企一策”“一事一议”，确保项目引得来、落得下、运营好。建立党工委、管委会主要领导牵头的重点招商项目领导包联责任制度，实行一个项目、一名包联领导、一个责任单位、一个工作班子、一个工期计划、一竿子抓到底的“六个一”工作机制，形成项目从签约到投产的一条龙服务，合力推进重大招商项目建设工作，确保项目早开工、早投产。

（十一）加大宣传推介力度，强化考核问责。加快综保区和正定片区整体形象的提升，统一形象设计，充分利用“两微一端”自媒体等形式，广泛开展宣传工作，展现综保区和正定片区的开放形象和良好环境，提升政策宣传解读效果。充分利用各级各类展会、出访等机会，推介片区内招商项目、营商环境、优惠政策。坚持求真务实，力戒形式主义、官僚主义，强化督导检查和考核评价结果运用，对工作成绩突出的给予表扬，对工作不力、问题突出、造成严重影响的依规依纪严肃问责。